چک‌لیست برای راه‌اندازی کسب‌وکار مشاوره

چک‌لیست برای راه‌اندازی کسب‌وکار مشاوره

اگر به فکر راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی خود هستید، باید با یک‌پایه قوی شروع کنید. کارهای زیادی باید انجام دهید قبل از اینکه حتی فعالیت خود را شروع کرده یا اولین مشتری خود را ببینید. نکته اصلی این است که روی مواردی که بیشترین اهمیت را دارند تمرکز کنید و بقیه را نادیده...
۵ استراتژی ضروری برای رهبران تجاری

۵ استراتژی ضروری برای رهبران تجاری

رهبران تجاری دیگر نمی‌توانند استراتژی‌های خود را فقط بر اساس تجزیه‌وتحلیل، برنامه و اجرا به سرانجام برسانند. این رویکرد کلاسیک که هنوز هم در مدارس تجاری آموزش داده می‌شود و در برخی موارد کاربردی است دیگر برای همه به یک اندازه کارآمد نیست. رهبرانی که می‌خواهند برنده...
۵ مرحله مشاوره مدیریت کسب‌وکار

۵ مرحله مشاوره مدیریت کسب‌وکار

فرآیند مشاوره مدیریت کسب‌وکار شامل چندین مرحله است. مشاوران اجرایی برای اهداف مختلف استخدام می‌شوند. یک شرکت اغلب چندین پروژه بزرگ را هم‌زمان انجام می‌دهد که بعداً انجام به‌موقع آنها دشوار می‌شود. این‌زمانی است که یک مشاور با اجرای پروژه‌های بزرگ و گسترده در سطح شرکت...
چرا طرح کسب‌وکار مهم است؟

چرا طرح کسب‌وکار مهم است؟

طرح کسب‌وکار یک ابزار بسیار مهم و استراتژیک برای کارآفرینان است. یک طرح تجاری خوب نه‌تنها به کارآفرینان کمک می‌کند تا بر مراحل خاصی که برای موفقیت ایده‌های تجاری لازم است تمرکز کنند، بلکه به آنها در دستیابی به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت نیز کمک می‌کند. بنجامین فرانکلین...
چگونه کسب‌وکار کوچک خود را به یک کسب و کار بزرگ تبدیل کنیم؟

چگونه کسب‌وکار کوچک خود را به یک کسب و کار بزرگ تبدیل کنیم؟

در چند سال اول، فعالیت اکثر کسب‌وکارهای کوچک بر بقا متمرکزشده است. بااین‌حال، اولویت‌بندی رشد شرکت شما یکی از بهترین راه‌ها برای افزایش این شانس است که شرکت شما نه‌تنها دوام بیاورد بلکه به رفاه اقتصادی شما و آینده مالی باثبات کمک کند. چه‌کاری می‌توانید انجام دهید تا...
مسیر خلق استراتژی کسب‌وکار

مسیر خلق استراتژی کسب‌وکار

قبل از اینکه بروس دولین هندرسون در ۱ ژوئیه ۱۹۶۳ درهای گروه مشاوره بوستون را باز کند، مفهوم رقابت به‌ندرت در فرهنگ تجاری آمریکا وجود داشت، چه برسد به استراتژی. شرکت‌های بزرگ و موفقی حضور داشتند اما بااین‌حال، این شرکت‌ها در مورد سه دستورالعمل کلاسیک استراتژی: مشتریان،...