by کسب و کار دماوند | اردیبهشت ۵, ۱۴۰۳ | کسب و کار, مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت بازاریابی, مدیریت فروش, مدیریت کارکنان, مدیریت کسب و کار, مشاوره بازاریابی و فروش, مهندسی فروش
در محیط کسب و کار پرشتاب و رقابتی امروزی، سازمان ها دائماً به دنبال راه هایی برای افزایش کارایی عملیاتی، تصمیم گیری استراتژیک و عملکرد کلی خود هستند. اینجاست که شرکت های مشاوره مدیریت نقش محوری ایفا می کنند. این شرکت‌ها برای کمک به کسب‌وکارها برای غلبه بر چالش‌ها،...
by کسب و کار دماوند | فروردین ۷, ۱۴۰۲ | مدیریت کسب و کار
شرکت ها به طور فزاینده ای به جای کارمندان تمام وقت، فریلنسرها را برای رفع نیازهای کاری استخدام می کنند. چه چیزی این بخش رو به رشد نیروی کار را برای شرکت ها جذاب می کند؟ حتی با وجود چالش‌هایی که فریلنسرها با آنها مواجه هستند، کارمندان به طور کامل مشاغل سنتی خود را رها...
by کسب و کار دماوند | فروردین ۶, ۱۴۰۲ | مدیریت کسب و کار
شفافیت به عنوان «فقدان برنامه‌ها یا شرایط پنهان، همراه با در دسترس بودن اطلاعات کامل مورد نیاز برای همکاری، همکاری و تصمیم‌گیری جمعی» تعریف می‌شود. شرکت‌هایی که شفافیت را به‌عنوان یک ارزش اصلی کسب و کار می‌پذیرند، متوجه می‌شوند که این عمل منجر به اعتماد می‌شود، که...
by کسب و کار دماوند | فروردین ۲, ۱۴۰۲ | مدیریت کسب و کار
درک موقعیت شرکت شما در بازار یا صنعت خود و دانستن اینکه چگونه و کجا می توانید رشد کنید برای هر صاحب کسب و کاری حیاتی است. این دانش به شما این امکان را می‌دهد که به‌جای هدر دادن تلاش‌های خود در تلاش برای گسترش به بازاری که با کسب و کار شما هماهنگ نیست یا توسط یک رقیب...
by کسب و کار دماوند | فروردین ۱, ۱۴۰۲ | مدیریت کسب و کار
فرهنگ شرکت به طور مستقیم بر جذب، حفظ و جابجایی کارکنان تأثیر می گذارد. کارکنان در فرهنگ‌هایی رشد می‌کنند که حمایت، رشد شخصی و ارتباطات باز را تشویق می‌کنند. اما دستیابی به این امر همیشه آسان نیست. وقتی یک شرکت متنوع با کارمندان متعدد دارید، نگه داشتن همه در یک صفحه...
by کسب و کار دماوند | اسفند ۲۷, ۱۴۰۱ | مدیریت کسب و کار
تفکر انتقادی یک مهارت حیاتی برای موفقیت یک سازمان است. یکی از چالش های اصلی که شرکت ها در دهه آینده با آن مواجه هستند، استفاده از مهارت های تفکر انتقادی در محیط کار است. توانایی استفاده از اطلاعات از منظری وسیع تر و بی طرفانه تر به کارمندان شما راهی برای تصمیم گیری...
