by کسب و کار دماوند | شهریور 23, 1396 | تبلیغات, روابط عمومی
اگرچه روابط عمومی (public relations) امری جدای از تبلیغات است، اما این دو در دل یکدیگر قرار دارند و اغلب از نویسندگان تبلیغات خواسته می‌شود که اطلاعیه‌های مطبوعاتی و یا سایر مطالب روابط عمومی را نیز بنویسند. برای نویسنده‌ای که در نگارش متن‌های مؤثر و متقاعدکننده...
by کسب و کار دماوند | مرداد 26, 1396 | برندینگ, تبلیغات, روابط عمومی, مارکتینگ
اگر قصد دارید از روابط عمومی برای بازسازی جایگاه برند خود استفاده کنید و این موضوع شما را ترغیب کرده است که از نزدیک به برنامه روابط عمومی خود نگاهی بیندازید، در این پست به بیان ۴ قانون ساده که می تواند به عنوان نقطه شروع به شما کمک کند می پردازیم: نخست دریابید که...
by کسب و کار دماوند | تیر 9, 1396 | برند شخصی, برندینگ, روابط عمومی, مارکتینگ
در پست قبل توصیه هایی در مورد تاثیر همایش های خصوصی در خلق برند شخصی مطرح گردید، با کمی تغییر می توان آن ها را برای این کانال روابط عمومی همایش های عمومی نیز به کار بست. قبل از هر چیزی باید توجه داشت که شرکت در یک همایش عمومی برای تمام افراد آزاد بوده و شما موظف هستید...
by کسب و کار دماوند | تیر 9, 1396 | برند شخصی, برندینگ, روابط عمومی, مارکتینگ
استفاده از همایش خصوصی به زمان، برنامه ریزی و توانایی سخنرانی روان در برابر تعداد زیادی از مردم نیاز است، به همین علت شاید برای همه افراد مناسب نباشد و همچنین ممکن است کسب و کار شما متناسب با سبک ارائه در سمینار نباشد. حدود ۸۰ درصد از افرادی که قصد دارند با استفاده از...
by کسب و کار دماوند | تیر 8, 1396 | برند شخصی, برندینگ, روابط عمومی, مارکتینگ
روابط عمومی شامل همکاری با رسانه هاست تا شما، کسب و کار شما و فعالیت های بیرونی شما از جمله فعالیت های خیرخواهانه و حمایت مالی را پوشش دهند. روزنامه ها، مجله ها، شبکه های رادیویی، شبکه های تلویزیونی و شبکه های مرتبط محلی، رسانه های آنلاین که تنها زمینه کاری شما را...
by کسب و کار دماوند | تیر 7, 1396 | روابط عمومی, مارکتینگ
شما به عنوان متخصص روابط عمومی باید بدانید که درنهایت این مشتری ها هستند که درمورد آنچه انجام خواهند داد تصمیم می گیرند.شما مشاورید نه تصمیم گیرنده. ممکن است ایده های خوبی داشته باشید ولی پول آن ها است و در پایان آن ها هستند که تصمیم می گیرند اجازه انجام چه کاری را به...
