توسط کسب و کار دماوند | مهر 3, 1400 | کسب و کار, مدیریت کسب و کار
در چند سال اول، فعالیت اکثر کسب‌وکارهای کوچک بر بقا متمرکزشده است. بااین‌حال، اولویت‌بندی رشد شرکت شما یکی از بهترین راه‌ها برای افزایش این شانس است که شرکت شما نه‌تنها دوام بیاورد بلکه به رفاه اقتصادی شما و آینده مالی باثبات کمک کند. چه‌کاری می‌توانید انجام دهید تا...
توسط کسب و کار دماوند | شهریور 23, 1400 | کسب و کار, کارآفرینی
مشاور شدن مزایای زیادی به همراه دارد. انعطاف‌پذیری در تعیین مکان و زمان کار، مشاغلی که به عهده می‌گیرید و نرخ‌هایی که برای زمان خود تعیین می‌کنید وجود دارد. شروع مشاغل مشاوره حداقل هزینه‌های اضافی را دارد و به‌راحتی می‌توانید سبک زندگی و منابع مالی خود را بالا و پایین...
توسط کسب و کار دماوند | شهریور 17, 1400 | مدیریت کسب و کار, کسب و کار, مارکتینگ, مدل کسب و کار
قبل از اینکه بروس دولین هندرسون در ۱ ژوئیه ۱۹۶۳ درهای گروه مشاوره بوستون را باز کند، مفهوم رقابت به‌ندرت در فرهنگ تجاری آمریکا وجود داشت، چه برسد به استراتژی. شرکت‌های بزرگ و موفقی حضور داشتند اما بااین‌حال، این شرکت‌ها در مورد سه دستورالعمل کلاسیک استراتژی: مشتریان،...
توسط کسب و کار دماوند | شهریور 9, 1400 | کسب و کار, مدل کسب و کار, مدیریت کسب و کار
یک طرح تجاری که خوب نوشته‌شده، ابزار مهمی است؛ زیرابه کارآفرینان این توانایی را می‌دهد که اهداف خود را مشخص کرده و پیشرفت خود را با شروع کسب‌وکارشان پیگیری کنند. تدوین برنامه کسب‌وکار باید اولین کاری باشد که هنگام شروع یک تجارت جدید انجام می‌شود. برنامه‌های تجاری برای...
توسط کسب و کار دماوند | شهریور 6, 1400 | مدیریت کسب و کار, کسب و کار, مارکتینگ, مدیریت
مشاوره کسب و کار یک گزینه محبوب برای مشاغل است تا بتوانند از تخصص کوتاه‌مدت در یک زمینه خاص استفاده کنند، بدون اینکه بخواهند تعهد یک کارمند اضافی را به عهده بگیرند. مشاوره راهی مقرون‌به‌صرفه برای بهره‌مندی از تخصص سطح بالا باقیمت رقابتی ارائه می‌دهد. انعطاف‌پذیر و...
توسط کسب و کار دماوند | مرداد 30, 1400 | مارکتینگ, کسب و کار, مدیریت کسب و کار
آیا احساس می‌کنید با مشاغل کوچک خود در حال قدم گذاشتن در آب هستید و به‌سوی اهداف خود پیشرفت نمی‌کنید؟ یا در انتخاب اهداف تجاری برای کار در سال اول مشکل‌دارید؟ هر کارآفرینی می‌خواهد صاحب یک کسب‌وکار موفق و سودآور باشد، اما همیشه مشخص نیست که چگونه به آنجا برسد. اگر...
