by کسب و کار دماوند | آذر 15, 1394 | بازاریابی, تبلیغات
زمان‌بندی تبلیغات تأثیر شگرفی در نتایج دارد. برای استفاده مؤثر از بودجه، تبلیغ کردن در زمان کسادی یا خارج از فصل خرید بسیار وسوسه‌انگیز است؛ اما برای رسیدن به بالاترین بازگشت در سرمایه‌گذاری، زمانی تبلیغ کنید که مشتریان قصد خرید دارند. در بعضی از مشاغل ۸۰ درصد از حجم...
by کسب و کار دماوند | آذر 14, 1394 | بازاریابی, تبلیغات, کمپین تبلیغاتی
تقریباً همه آمریکایی‌ها عقیده دارند چیزی که در تبلیغات می‌بینند چرند و مزخرف‌گویی است؛ یعنی وقتی آگهی‌دهنده شروع می‌کند به چرندگویی در محصولش، حسی به آنها دست می‌دهد که آن را باور نکنند. اما مهم نیست که چه چیزی را باور دارند. چون آزمایش‌های مکرر تبلیغات نشان می‌دهد،...
by کسب و کار دماوند | آذر 12, 1394 | بازاریابی, برندینگ, تبلیغات, کسب و کار
به‌جای سرمایه گزاری برای تبلیغ در رسانه‌های سنتی می‌توانید به ایجاد یا تشویق یک رویداد و به عبارتی “بازاریابی مناسبتی” فکر کنید. مطمئن شوید که رویداد برای بازار هدف شما جذابیت دارد و به‌طور طبیعی با برند شما متناسب است. برای نمونه، اگر یک شرکت دارویی هستید...
by کسب و کار دماوند | آذر 10, 1394 | بازاریابی, بازاریابی و فروش, برندینگ, تبلیغات, کسب و کار
به محصول آی‌فون توجه کنید، تلفنی مشابه سایر تلفن‌های بازار است؛ اما این طرح و تصویر iphone است که این وضعیت مطلوب را ایجاد کرده است. تمایز راهی است برای جدا ساختن محصول خود از خیل محصولات مشابه که جذابیت بیشتری برای مشتریان شما دارد. در مورد تمایز نه‌تنها نیازمند آن...
by کسب و کار دماوند | آذر 9, 1394 | بازاریابی, برندینگ, تبلیغات, کسب و کار
روبرتو گویزوئتا، مدیر کوکاکولا می‌گوید: “حتی اگر تمام کارخانه و امکانات ما فردا در آتش بسوزد، بازهم شما ارزشی را که در برند ما نهفته است، کاملاً حس می‌کنید”. مشتریان معمولاً در انتخاب از طیف وسیعی از کالاها و خدمات، تصمیم خود را از ادراک ارزش کالا و خدمات...
by کسب و کار دماوند | آذر 6, 1394 | بازاریابی, تبلیغات, تبلیغات پارتیزانی, کمپین تبلیغاتی
دیوید اگیلوی (David Ogilvy) یکی از رهبران دنیای تبلیغات است. دیوید اعتقاد دارد “مهم نیست از چه رسانه‌ای استفاده می‌کنید یا از کدام قسمت‌های رسانه برای تبلیغات خود بهره می‌گیرید، آنچه مهم است پر کردن فضا و زمان در اختیار، به شکل خلاقانه است.” دیوید قواعد...
