by کسب و کار دماوند | بهمن 6, 1400 | برنامه کسب و کار, کسب و کار, مارکتینگ, مدیریت استراتژیک, مدیریت کسب و کار
با توجه به اداره آمار، کار ۴۵ درصد از مشاغل در پنج سال اول تأسیس با شکست مواجه میشوند؛ و ۶۵٪ در طول دهه اول. اینیک روند نگرانکننده است. در محیط پویای کسبوکار امروز، صاحبان کسبوکار باید هوشمندانه درزمینهٔ هایی سرمایهگذاری کنند که ایدههای آنها را قادر میسازد تا...
by کسب و کار دماوند | دی 22, 1400 | برنامه کسب و کار, کسب و کار, مارکتینگ, مدیریت کسب و کار
کسبوکارهای کوچک چه به دنبال منابع مالی باشند و چه به دنبال فرصتهای رشد جدید باشند، نیاز به یک طرح کسبوکار قوی دارند. یک الگوی طرح کسبوکار میتواند در اینجا مفید باشد و به کارآفرینان در برنامهریزی کسبوکارشان کمک کند. چه چیزی را باید در طرح کسبوکار خود بگنجانید؟...
by کسب و کار دماوند | آذر 21, 1400 | مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت کسب و کار, منابع انسانی
کسبوکارها همانطور که میدانیم بهطور غیرقابلانکاری تغییر کردهاند و بیشتر مشاغل مجبور شدهاند خود را با کار از راه دور سازگار کنند. بااینحال، ازآنجاییکه آینده هنوز مشخص نیست، مهم است که کسبوکار خود را بهگونهای تنظیم کنید که کار از راه دور بهطور نامحدود،...
by کسب و کار دماوند | آبان 8, 1400 | مدیریت کسب و کار
اگر به فکر راهاندازی کسبوکار شخصی خود هستید، باید با یکپایه قوی شروع کنید. کارهای زیادی باید انجام دهید قبل از اینکه حتی فعالیت خود را شروع کرده یا اولین مشتری خود را ببینید. نکته اصلی این است که روی مواردی که بیشترین اهمیت را دارند تمرکز کنید و بقیه را نادیده...
by کسب و کار دماوند | آبان 4, 1400 | مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت کسب و کار
رهبران تجاری دیگر نمیتوانند استراتژیهای خود را فقط بر اساس تجزیهوتحلیل، برنامه و اجرا به سرانجام برسانند. این رویکرد کلاسیک که هنوز هم در مدارس تجاری آموزش داده میشود و در برخی موارد کاربردی است دیگر برای همه به یک اندازه کارآمد نیست. رهبرانی که میخواهند برنده...
by کسب و کار دماوند | مهر 17, 1400 | مدیریت, مدیریت کسب و کار
فرآیند مشاوره مدیریت کسبوکار شامل چندین مرحله است. مشاوران اجرایی برای اهداف مختلف استخدام میشوند. یک شرکت اغلب چندین پروژه بزرگ را همزمان انجام میدهد که بعداً انجام بهموقع آنها دشوار میشود. اینزمانی است که یک مشاور با اجرای پروژههای بزرگ و گسترده در سطح شرکت...