by کسب و کار دماوند | بهمن ۱۶, ۱۴۰۰ | مدیریت فروش, بازاریابی و فروش, تکنیک های فروش, روانشناسی فروش, مشاوره بازاریابی و فروش, مهندسی فروش
فروش هوشمندانه به مشتریان فعلی آسان‌تر از تعقیب مشتریان جدید است. به همین دلیل است که من فروش را خیلی دوست دارم. شما نیازی به ترافیک اضافی برای وب‌سایت خود ندارید. شما به بودجه بازاریابی بیشتر نیاز ندارید. شما فقط به ازای هر مشتری درآمد بیشتری کسب می‌کنید. همراه...
by کسب و کار دماوند | آذر ۱۳, ۱۴۰۰ | تکنیک های فروش, روابط عمومی, فروش مستقیم, مارکتینگ, مدیریت فروش, مشاوره بازاریابی و فروش
ممکن است بی‌معنا به نظر برسد، اما هنوز هم ارزش توجه دارد، خریداران می‌خواهند درک شوند. طبق گزارشی ۸۴ درصد از خریداران تجاری بیشتر از نمایندگان فروشی که اهداف آنها را درک می‌کنند، خرید می‌کنند. همان مطالعه همچنین نشان داد که ۵۷ درصد از این خریداران معتقدند که نمایندگان...
by کسب و کار دماوند | دی ۱۱, ۱۳۹۸ | مدیریت فروش, مدیریت بازاریابی
بسیاری از پیام های بازرایابی نه تنها قادر نیستند با مشتری ارتباط برقرار کنند، بلکه کاملا نادیده گرفته می شوند. هر محدوده زمانی را که در نظر بگیرید، بیشتر مشتریان بالقوه در آن محدوده زمانی در حال خرید نیستند. بازاریابی متمرکز بر تشویق به خرید فروش محصولت بیشتر، فقط می...
by کسب و کار دماوند | آذر ۲۴, ۱۳۹۸ | باشگاه مشتریان, بازاریابی و فروش, بازاریابی و فروش, روانشناسی فروش, سی آر ام, مدیریت فروش, مهندسی فروش
رضایتمندی عبارت است از احساسات خوشایند یا ناخوشایند شخصی که از مقایسه عملکرد ذهنی در قیاس با انتظارات او ناشی می‌شود. رضایتمندی تابع عملکرد ذهنی و انتظارات است. اگر عملکرد کالا کمتر از انتظارات ظاهر شود مشتری ناخشنود می‌شود، اگر عملکرد کالا در حد انتظارات ظاهر شود،...
by کسب و کار دماوند | اسفند ۲۹, ۱۳۹۷ | کارآفرینی, کسب و کار, مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت بازاریابی, مدیریت فروش, مدیریت کارکنان, مدیریت کسب و کار
مدیران در معرض اهداف متعددی برای واحد تحت مدیریت خود هستند. در یک روز معمولی به این موضوع فکر می‌کنید که چگونه واحد تحت مدیریت خود را بهتر اداره کنید، چه مسئولیت‌های جدیدی بر عهده بگیرید، کارکنانتان چطور می‌توانند در قالب یک تیم، بهتر از گذشته با همکاران سایر واحدهای...
by کسب و کار دماوند | اسفند ۱۵, ۱۳۹۷ | بازاریابی, برندینگ, مارکتینگ, مدیریت فروش, مدیریت کسب و کار
برندهای لوکس در نقطه عطف قرار دارند. در طول ۱۵ سال گذشته مدل‌های تجاری آنها بر اساس ترکیبی از عمده‌فروشی و خرده‌فروشی همراه با فروشگاه‌های تحت مالکیت شرکت بوده است که هم‌زمان با افزایش قدرت برند بر تعداد آنها نیز افزوده‌شده است؛ اما در میان برندهای ضعیف و قوی...
