توسط کسب و کار دماوند | خرداد 17, 1403 | کسب و کار, کارآفرینی
استارتاپ یونیکورن (Unicorn Startup) به استارتاپی اطلاق میشود که ارزش آن به بیش از یک میلیارد دلار رسیده باشد. این اصطلاح برای اولین بار در سال ۲۰۱۳ توسط “آیلین لی” (Aileen Lee)، موسس شرکت سرمایهگذاری Cowboy Ventures، به کار برده شد. انتخاب نام یونیکورن...
توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 5, 1403 | کسب و کار, مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت بازاریابی, مدیریت فروش, مدیریت کارکنان, مدیریت کسب و کار, مشاوره بازاریابی و فروش, مهندسی فروش
در محیط کسب و کار پرشتاب و رقابتی امروزی، سازمان ها دائماً به دنبال راه هایی برای افزایش کارایی عملیاتی، تصمیم گیری استراتژیک و عملکرد کلی خود هستند. اینجاست که شرکت های مشاوره مدیریت نقش محوری ایفا می کنند. این شرکتها برای کمک به کسبوکارها برای غلبه بر چالشها،...
توسط کسب و کار دماوند | تیر 24, 1402 | کسب و کار
دراپ شیپینگ به دلیل هزینه های پایین راه اندازی یک مدل کسب و کار محبوب است. ممکن است یک شرکت دراپ شیپینگ با کمتر از ۱۰۰ دلار راه اندازی کنید، که آن را به گزینه خوبی برای کسانی که مشتاق به راه اندازی یک سرمایه گذاری جدید هستند تبدیل می کند. بهتر از همه، دراپ شیپینگ می...
توسط کسب و کار دماوند | فروردین 30, 1402 | کسب و کار
اگر یک کسب و کار موفق دارید، ممکن است به فکر گسترش مکان دوم باشید. باز کردن یک فروشگاه جدید می تواند هیجان انگیز باشد، اما با خطرات قابل توجهی همراه است. یک فروشگاه دیگر هزینه های اضافی را به همراه دارد و هیچ تضمینی وجود ندارد که مکان جدید شما به اندازه موقعیت اول...
توسط کسب و کار دماوند | بهمن 20, 1401 | کسب و کار, دیجیتال مارکتینگ
چت GPT، یک چت ربات هوش مصنوعی جدید، اینترنت را تحت تاثیر قرار داده است. این ابزار جدیدترین نمونه از ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی است که نحوه انجام کسب و کار ما را تقویت می کند. بسیاری دیگر وجود دارند، اما رباتهای پردازش زبان طبیعی و هوش مصنوعی بصری مولد مانند DALLE•۲...
توسط کسب و کار دماوند | دی 20, 1401 | کسب و کار, مدل کسب و کار
همانطور که به عصر جدید و هیجان انگیز دنیای مجازی و ارزهای دیجیتال می رویم، بسیاری شروع به تعجب کرده اند که چگونه در متاورس درگیر شوند. اما قبل از راهاندازی یک کسب و کار متاورس، مهم است که یک تحلیل بازار برای تجزیه و تحلیل عوامل مختلف مانند استراتژی ورود، انتخاب...