توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 27, 1395 | بازاریابی, تبلیغات
در سبک تبلیغات امریکایی، حمایت از فرهنگ کشور به‌وضوح مشاهده می‌شود. نحوه برخورد با مخاطب به‌صورت مستقیم، بی‌واسطه و بی‌پروا است. اصل رقابت در هر فعالیتی موردنظر است و پیام‌دهنده می‌داند که در یک جامعه رقابتی زندگی می‌کند. نقش مرد و جنس مذکر بسیار قوی و دارای اعتبار و...
توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 25, 1395 | بازاریابی, برندینگ, تبلیغات, کمپین تبلیغاتی, مدل کسب و کار
بر اساس نتایج مطالعات انجام‌شده، شکاف ارتباطی میان مشتریان احتمالی و شرکت‌ها باعث عدم تحقق هدف‌های ارتباطی و فروش می‌شود. در حقیقت ضعف شرکت‌ها در تبلیغات و اطلاع‌رسانی نمی‌تواند سطح درگیری بالایی را در ذهن مخاطب ایجاد کند. همچنین بی‌اطلاعی شرکت‌ها از ثمربخشی تبلیغات و...
توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 24, 1395 | بازاریابی, تبلیغات
سبک تبلیغات انگلیسی نشان‌دهنده یک جامعه فوق‌العاده فردگرا است. آگهی‌های تبلیغاتی معمولاً بر فرد یا یک زن و شوهر تمرکز می‌کنند و کمتر موردی می‌توان یافت که تمرکز بر گروهی از افراد باشد. در این جامعه نیز مانند امریکا اهمیت و قدرت مرد و جنس مذکر مورد تأکید است. پیام...
توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 23, 1395 | بازاریابی, تبلیغات
تبلیغات در آلمان، صریح، بدون ابهام و با تأکید بر نیاز به سازندگی و تولید ارزش است. در سبک تبلیغات آلمانی همه‌چیز قاطع و شفاف بیان می‌شود و جلوگیری از عدم قطعیت به مدیریت امکان می‌دهد بدون ابهام تصمیم بگیرد. به آمار و اطلاعات و حقایق بسیار توجه می‌شود و پیام‌ها متکی بر...
توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 22, 1395 | بازاریابی, برندینگ, تبلیغات
سبک تبلیغات ژاپنی تحت تأثیر تعالیم کنفوسیوس و ارزش‌های جمعی در جامعه ژاپنی است. روش ایجاد ارتباط در سبک تبلیغات ژاپنی، غیرمستقیم است. مخاطبان ژاپنی را نمی‌توان به‌طور مستقیم و بی‌واسطه نسبت با ویژگی‌های محصول آشنا کرد. در حقیقت مخاطب ژاپنی نسبت به تبلیغات مستقیم احساس...
توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 21, 1395 | بازاریابی, تبلیغات
فردگرایی، اعتقاد به اصالت انتخاب و سرانجام احساس استقلال در تصمیم‌گیری ازجمله تمایزهای سبک تبلیغات فرانسوی هست. در آگهی های فرانسوی به‌ندرت هدایت مشتری احتمالی به‌سوی یک انتخاب مشاهده می‌شود. باور فرانسویان بر این است که زندگی نباید در چارچوب‌های محدود و کوچک زندانی...
