by کسب و کار دماوند | خرداد 12, 1400 | بازاریابی, بازاریابی شبکه های اجتماعی
ترتیب معرفی ۱۵ اصل، عمدی و سنجیده شده است. این ترتیب، تابع طرح کلی مدل برنامهریزی اجتماعی است؛ ازاینجهت که یک یا چند اصل در هنگام ایجاد مراحل مربوطه در برنامه بازاریابی در ذهن میمانند. در ادامه همراه کسبوکار دماوند به آنها میپردازیم. اصل ۱: مزیت فعالیتهای...
by کسب و کار دماوند | خرداد 10, 1400 | بازاریابی, بازاریابی و فروش, مارکتینگ
بسیاری از سازمانها که در بازاریابی اجتماعی مشارکت دارند (اعم از مؤسسات بخش عمومی و سازمانهای غیرانتفاعی)، با بودجههای محدودی مواجه هستند. ازاینرو لازم است تا بخشها را با توجه به مقدار نامتناسب منابعی که به آنها تخصیص مییابند تا از این رهگذر بیشترین تأثیر و...
by کسب و کار دماوند | خرداد 9, 1400 | بازاریابی, بازاریابی و فروش, مارکتینگ
بخشبندی بازار، بخشهای بازار مربوطه را شناسایی و توصیف میکند. فعالیتهای ارزیابی که اطلاعاتی را در مورد هریک از بخشها فراهم میکنند، به شما کمک میکنند تا گام بعدی را بردارید و دراینباره تصمیم بگیرید که کدام و چه تعدادی از بخشها، بازارهای هدف برای فعالیت یا...
by کسب و کار دماوند | فروردین 31, 1400 | بازاریابی خدمات, بازاریابی
ایجاد برنامه های بازاریابی رسمی برای سلامت بلند مدت یک سازمان خدمات مالی حیاتی است. با جود این، بسیاری از ارائه دهندگان خدمات مالی برنامه بازاریابی را به طور مرتب دنبال نمی کنند و اکثرا بدون هیچ استراتژی رسمی به فعالیت می پردازند. در این بخش همراه با کسب و کار...
by کسب و کار دماوند | فروردین 30, 1400 | بازاریابی خدمات, بازاریابی
موفقیت در بازار یابی خدمات مالی نوعاً تحت تاثیر یک سری از اصولی است که به تعیین استراتژی های بازاریابی اثربخش کمک می کنند. این اصول هم پیش از خصوصی سازی صنعت و هم در ادامه فعالیت های سازمان های خدمات مالی صادق هستند که در ادامه با کسب و کار دماوند به آنها می پردازیم:...
by کسب و کار دماوند | فروردین 29, 1400 | بازاریابی خدمات, بازاریابی, مدیریت بازاریابی
در این بخش مدلی را شرح می دهیم که به دنبال خصوصی سازی صنعت خدمات مالی در ایالات متحده و اروپا برای توصیف استراتژی های موفق در بازاریابی خدمات مالی استفاده شده است. خصوصی سازی صنعت خدمات مالی تاثیر ژرفی بر ساختار رقابت درون صنعت و بر استراتژی هایی که بیشترین احتمال را...