توسط کسب و کار دماوند | مهر ۲۴, ۱۴۰۰ | مدیریت استراتژیک
یک مشاور استراتژی کسب‌وکار به صاحبان مشاغل یا رهبران سازمان در تصمیم‌گیری در مورد استراتژی تجاری خود کمک می‌کند. رهبران هرروز تصمیمات زیادی می‌گیرند، اما تصمیمات برنامه‌ریزی استراتژیک بر اختصاص منابع مختلف (پول، افراد، زمان) برای دستیابی به هدف موردنظر سازمان متمرکز...
توسط کسب و کار دماوند | شهریور ۲۸, ۱۴۰۰ | مارکتینگ, مدیریت استراتژیک
هیچ فرمول مطمئنی برای موفقیت فوری وجود ندارد، اما می‌توانید با رعایت این نکات از بنیان‌گذاران استارتاپ، رشد کسب‌وکار خود را افزایش دهید. هنگامی‌که برای اولین بار کسب‌وکار خود را راه‌اندازی می‌کنید، هدف اصلی شما ایجاد برند و شروع به رشد است. متأسفانه این اتفاق یک‌شبه...
توسط کسب و کار دماوند | شهریور ۱۳, ۱۴۰۰ | مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت کسب و کار, مشاوره بازاریابی و فروش
مشاور کسب و کار تقریباً هرگز از کلمه “مشکل ” استفاده نمی‌کند. در عوض، آنها در مورد فرصت‌هایی برای افزایش ارزش، صحبت می‌کنند. علیرغم انتقاداتی که گاهی به مشاوران کسب و کار وارد می‌شود، آنها واقعاً می‌توانند ارزش‌افزوده داشته باشند، اما شما باید بدانید که چه...
توسط کسب و کار دماوند | بهمن ۲۳, ۱۳۹۸ | مدیریت استراتژیک, کسب و کار, مدیریت کسب و کار
اگرچه مسئولیت هدایت تدوین و اجرای استراتژی یک شرکت را مدیران ارشد برعهده دارند، ولی این وظیفه هیئت مدیره است که مسئولیت اشتباهات شدید را بر دوش کشد و مطمئن شود که پنج وظیفه مدیریت استراتژیک به شیوه ای انجام شده که باعث شود سهامداران و ذینفعان شده است. هیئت مدیره یک...
توسط کسب و کار دماوند | مهر ۱۶, ۱۳۹۸ | مدیریت بازاریابی, بازاریابی, باشگاه مشتریان, مارکتینگ, مدیریت استراتژیک
بازاریان تجاری اغلب مجموعه‌ای از مشتریان رادارند که رفتارهای مختلفی دارند: برخی از آنها تأکیدشان بر قیمت پایین و رویکرد معامله‌ای است، درحالی‌که سایرین برای خدمت واقعی ارزش قائل‌اند و رابطه مبتنی بر همکاری برایشان مطلوب است. مشتریانی نیز وجود دارند که در میانه این...
توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت ۱۱, ۱۳۹۸ | بازاریابی, مارکتینگ, مدیریت استراتژیک, مدیریت بازاریابی
یک شرکت اغلب می‌تواند با “رویکرد جهانی بیندیشید، محلی عمل کنید ” برای توسعه استراتژی، با تفاوت‌هایی که درزمینهٔ ذائقه خریداران، آداب‌ورسوم محلی و شرایط بازار بین کشورها وجود دارد، کنار آید. این رویکرد “اتکای میانه ” شامل بهره‌گیری از سبک رقابتی...
