09109200500 info@damaavand.com
چرا طرح کسب‌وکار مهم است؟

چرا طرح کسب‌وکار مهم است؟

طرح کسب‌وکار یک ابزار بسیار مهم و استراتژیک برای کارآفرینان است. یک طرح تجاری خوب نه‌تنها به کارآفرینان کمک می‌کند تا بر مراحل خاصی که برای موفقیت ایده‌های تجاری لازم است تمرکز کنند، بلکه به آنها در دستیابی به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت نیز کمک می‌کند. بنجامین فرانکلین...
چگونه می‌توانید استراتژی نفوذ در بازار را ایجاد کنید؟

چگونه می‌توانید استراتژی نفوذ در بازار را ایجاد کنید؟

هر کسب‌وکاری با تهدید وجود رقبا روبرو است. پرونده های ثبت اختراع، تسلط بر بازار و حتی منابع مالی نمی‌تواند آنها را از این واقعیت اجتناب ناپذیر محافظت کند؛ بنابراین، چه درسهایی می توانیم از شرکتهایی بگیریم که با وجود رقابت شدید قرن ها دوام آورده و حتی موفق بوده اند؟...
۸ سوال قبل از شروع شغل مشاوره کسب و کار

۸ سوال قبل از شروع شغل مشاوره کسب و کار

مشاور شدن مزایای زیادی به همراه دارد. انعطاف‌پذیری در تعیین مکان و زمان کار، مشاغلی که به عهده می‌گیرید و نرخ‌هایی که برای زمان خود تعیین می‌کنید وجود دارد. شروع مشاغل مشاوره حداقل هزینه‌های اضافی را دارد و به‌راحتی می‌توانید سبک زندگی و منابع مالی خود را بالا و پایین...
چهار عملکرد مشاور مدیریتی

چهار عملکرد مشاور مدیریتی

 از روزهای اولیه مشاوره مدیریت، شرکت‌های مشاوره سعی کرده‌اند با انجام کارهای بیشتر برای مشتریان خود، خود را متمایز کنند. در برخی موارد، آنها حتی خود را طوری تعبیه کرده‌اند که گویی بخشی از تیم مشتری هستند. این همیشه چیز خوبی نیست. عادت “بخشی از تیم “،...
مسیر خلق استراتژی کسب‌وکار

مسیر خلق استراتژی کسب‌وکار

قبل از اینکه بروس دولین هندرسون در ۱ ژوئیه ۱۹۶۳ درهای گروه مشاوره بوستون را باز کند، مفهوم رقابت به‌ندرت در فرهنگ تجاری آمریکا وجود داشت، چه برسد به استراتژی. شرکت‌های بزرگ و موفقی حضور داشتند اما بااین‌حال، این شرکت‌ها در مورد سه دستورالعمل کلاسیک استراتژی: مشتریان،...