توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 6, 1400 | کارآفرینی, کسب و کار, مدیریت کسب و کار
پیدایش هواپیمای مسافربری موجب شد تا بسیاری از صاحب نظران دیگر تشکیل خطوط طبیعی از مسافران را چیزی غیر قابل تصور و تمام شده بدانند. اما جالب است بدانید که در حال حاضر، سیل عظیمی از کشتی های مسافربری آماده ورود به چرخه خدمت‌رسانی هستند. اگر چه شرکتهایی همچون کویین مری،...
توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 5, 1400 | کارآفرینی, کسب و کار, مدیریت کسب و کار
خصوصی سازی خطوط هوایی که در دهه ۱۹۸۰ توسط حکومت جمهوری خواه مستقر در آمریکا انجام شد، منجر به افزایش و رشد حقوق خطوط هوایی فعال در شبه قاره آمریکا گردید. نگرانی های امنیتی جانی موجب شد تا مشتریان در انتخاب شرکت‌ها کمی دست نگه دارند و بازار رقابت میان گردانندگان شرکت...
توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 4, 1400 | کارآفرینی, کسب و کار, مدیریت کسب و کار
در میان کاربران و پیشرفت های صورت گرفته در زمینه ICT، نام مایکروسافت و بنیانگذارانش، بیل گیتس و پاول آلن به روشنی می درخشد. موفقیت و سیطره شرکت مایکروسافت بر بازار نرم‌افزار رایانه های شخصی توسط سیستم عامل ویندوز، از سرشت کارآفرین ویلیام هنری گیتس و پائول آلن مدیران...
توسط کسب و کار دماوند | مرداد 2, 1399 | برندینگ, کسب و کار, مارکتینگ, مدیریت کسب و کار
برای یک بازاریابی تجربی موفقیت آمیز “ارتباطات و تعاملات محکم تر، بازگشت بهتر سرمایه بازاریابی و تاثیر بیشتر کسب و کار” باید سازمان خود را برای ادغام و عجین شدن با این استراتژی و اجرا کردن هفت مرحله خاص آماده کنید. مرحله ۱. شناسایی حوزه محدوده خود اولین...
توسط کسب و کار دماوند | خرداد 26, 1399 | بازاریابی و فروش, بازاریابی, بازاریابی الکترونیک, بازاریابی خدمات, بازاریابی و فروش, کارآفرینی, مارکتینگ, مدیریت کسب و کار
اغلب افراد می پرسند که چه برندهایی بهترین تجربیات را ارائه می کنند و کدام یک از بازاریابی تجربی، استفاده کارآمدتر و موثرتری دارند؟ نمی توان یک برند را نام برد که بر همه برندها ارجحیت داشته باشد اما به یقین، موارد زیادی وجود دارند که کد آنها رمزگشایی شده اند. به این...
توسط کسب و کار دماوند | بهمن 23, 1398 | مدیریت استراتژیک, کسب و کار, مدیریت کسب و کار
اگرچه مسئولیت هدایت تدوین و اجرای استراتژی یک شرکت را مدیران ارشد برعهده دارند، ولی این وظیفه هیئت مدیره است که مسئولیت اشتباهات شدید را بر دوش کشد و مطمئن شود که پنج وظیفه مدیریت استراتژیک به شیوه ای انجام شده که باعث شود سهامداران و ذینفعان شده است. هیئت مدیره یک...
