by کسب و کار دماوند | شهریور 28, 1400 | مارکتینگ, مدیریت استراتژیک
هیچ فرمول مطمئنی برای موفقیت فوری وجود ندارد، اما می‌توانید با رعایت این نکات از بنیان‌گذاران استارتاپ، رشد کسب‌وکار خود را افزایش دهید. هنگامی‌که برای اولین بار کسب‌وکار خود را راه‌اندازی می‌کنید، هدف اصلی شما ایجاد برند و شروع به رشد است. متأسفانه این اتفاق یک‌شبه...
by کسب و کار دماوند | شهریور 23, 1400 | کسب و کار, کارآفرینی
مشاور شدن مزایای زیادی به همراه دارد. انعطاف‌پذیری در تعیین مکان و زمان کار، مشاغلی که به عهده می‌گیرید و نرخ‌هایی که برای زمان خود تعیین می‌کنید وجود دارد. شروع مشاغل مشاوره حداقل هزینه‌های اضافی را دارد و به‌راحتی می‌توانید سبک زندگی و منابع مالی خود را بالا و پایین...
by کسب و کار دماوند | شهریور 20, 1400 | مدیریت, مارکتینگ
از روزهای اولیه مشاوره مدیریت، شرکت‌های مشاوره سعی کرده‌اند با انجام کارهای بیشتر برای مشتریان خود، خود را متمایز کنند. در برخی موارد، آنها حتی خود را طوری تعبیه کرده‌اند که گویی بخشی از تیم مشتری هستند. این همیشه چیز خوبی نیست. عادت “بخشی از تیم “،...
by کسب و کار دماوند | شهریور 17, 1400 | مدیریت کسب و کار, کسب و کار, مارکتینگ, مدل کسب و کار
قبل از اینکه بروس دولین هندرسون در ۱ ژوئیه ۱۹۶۳ درهای گروه مشاوره بوستون را باز کند، مفهوم رقابت به‌ندرت در فرهنگ تجاری آمریکا وجود داشت، چه برسد به استراتژی. شرکت‌های بزرگ و موفقی حضور داشتند اما بااین‌حال، این شرکت‌ها در مورد سه دستورالعمل کلاسیک استراتژی: مشتریان،...
by کسب و کار دماوند | شهریور 13, 1400 | مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت کسب و کار, مشاوره بازاریابی و فروش
مشاور کسب و کار تقریباً هرگز از کلمه “مشکل ” استفاده نمی‌کند. در عوض، آنها در مورد فرصت‌هایی برای افزایش ارزش، صحبت می‌کنند. علیرغم انتقاداتی که گاهی به مشاوران کسب و کار وارد می‌شود، آنها واقعاً می‌توانند ارزش‌افزوده داشته باشند، اما شما باید بدانید که چه...
