چگونه کسب‌وکار کوچک خود را به یک کسب و کار بزرگ تبدیل کنیم؟

چگونه کسب‌وکار کوچک خود را به یک کسب و کار بزرگ تبدیل کنیم؟

در چند سال اول، فعالیت اکثر کسب‌وکارهای کوچک بر بقا متمرکزشده است. بااین‌حال، اولویت‌بندی رشد شرکت شما یکی از بهترین راه‌ها برای افزایش این شانس است که شرکت شما نه‌تنها دوام بیاورد بلکه به رفاه اقتصادی شما و آینده مالی باثبات کمک کند. چه‌کاری می‌توانید انجام دهید تا...
چگونه می‌توانید استراتژی نفوذ در بازار را ایجاد کنید؟

چگونه می‌توانید استراتژی نفوذ در بازار را ایجاد کنید؟

هر کسب‌وکاری با تهدید وجود رقبا روبرو است. پرونده های ثبت اختراع، تسلط بر بازار و حتی منابع مالی نمی‌تواند آنها را از این واقعیت اجتناب ناپذیر محافظت کند؛ بنابراین، چه درسهایی می توانیم از شرکتهایی بگیریم که با وجود رقابت شدید قرن ها دوام آورده و حتی موفق بوده اند؟...
۱۳ راز برای توسعه سریع کسب و کار

۱۳ راز برای توسعه سریع کسب و کار

هیچ فرمول مطمئنی برای موفقیت فوری وجود ندارد، اما می‌توانید با رعایت این نکات از بنیان‌گذاران استارتاپ، رشد کسب‌وکار خود را افزایش دهید. هنگامی‌که برای اولین بار کسب‌وکار خود را راه‌اندازی می‌کنید، هدف اصلی شما ایجاد برند و شروع به رشد است. متأسفانه این اتفاق یک‌شبه...
۸ سوال قبل از شروع شغل مشاوره کسب و کار

۸ سوال قبل از شروع شغل مشاوره کسب و کار

مشاور شدن مزایای زیادی به همراه دارد. انعطاف‌پذیری در تعیین مکان و زمان کار، مشاغلی که به عهده می‌گیرید و نرخ‌هایی که برای زمان خود تعیین می‌کنید وجود دارد. شروع مشاغل مشاوره حداقل هزینه‌های اضافی را دارد و به‌راحتی می‌توانید سبک زندگی و منابع مالی خود را بالا و پایین...
چهار عملکرد مشاور مدیریتی

چهار عملکرد مشاور مدیریتی

 از روزهای اولیه مشاوره مدیریت، شرکت‌های مشاوره سعی کرده‌اند با انجام کارهای بیشتر برای مشتریان خود، خود را متمایز کنند. در برخی موارد، آنها حتی خود را طوری تعبیه کرده‌اند که گویی بخشی از تیم مشتری هستند. این همیشه چیز خوبی نیست. عادت “بخشی از تیم “،...