by کسب و کار دماوند | مهر 7, 1397 | کسب و کار
وقتی سازمان‌ها به‌جای مصرف‌کنندگان شخصی از شرکت شما خرید می‌کنند، تصویر کلی بازاریابی تغییر می‌کند. سازمان‌ها می‌توانند اشکال بسیار متفاوتی داشته باشند. این اشکال به سه دسته اصلی تقسیم می‌شوند که هر کدام ویژگی‌های متفاوتی دارند؛ سازمان انتفاعی: صنایع بزرگ نظیر...
by کسب و کار دماوند | مرداد 8, 1397 | کسب و کار, مارکتینگ, مورد کاوی
داستان استراتژی کسب و کار و برند نینتندو بسیار شگفت‌انگیز است و تحلیل رقیب نقش مهمی در آن ایفا کرده است. برندجپان پیمایشی سالیانه است که قدرت بیش از ۱۰۰۰ برند ژاپنی را ارزیابی می‌کند. این پیمایش طی ۹ سال ثبات قابل‌توجهی میان ۲۴ برند دارای بالاترین جایگاه یافت. نینتندو... by کسب و کار دماوند | تیر 23, 1397 | برنامه کسب و کار, کسب و کار, مارکتینگ, مدل کسب و کار
استراتژی کسب و کار به‌وسیله چهار بعد تعریف می‌شود: استراتژی سرمایه‌گذاری محصول_ بازار، ارز پیشنهادی، دارایی‌ها و شایستگی‌ها و برنامه‌ها و استراتژی‌های کارکردی. بعد اول اینکه کجا به رقابت بپردازیم و بقیه ابعاد چگونگی رقابت برای برنده شدن را مشخص می‌کنند. استراتژی...
by کسب و کار دماوند | تیر 21, 1397 | کسب و کار, مارکتینگ
قبل از پرداختن به فرآیند توسعه استراتژی‌های کسب و کار ضروری است به برخی پرسش‌ها پاسخ دهیم، پرسش‌هایی همچون: کسب و کار چیست؟ استراتژی کسب و کار چیست؟ چنانچه از گروهی از مدیران خواسته شود به این پرسش‌های اساسی پاسخ دهند، مشخص می‌شود که توافق اندکی درباره معنای این...
by کسب و کار دماوند | خرداد 19, 1397 | باشگاه مشتریان, سی آر ام, مارکتینگ
مشتریان در پس هر خریدی در آرزوی قدردانی صاحبان کسبوکار هستند؛ بنابراین هرگاه کار خاصی انجام می‌دهید تا از مشتریانتان قدردانی کنید، مشغول خلق رابطه‌ای قوی‌تر و ایجاد حس وفاداری در نزد مشتری هستید. در ادامه با هورموند همراه شوید تا به بیان روش‌هایی بپردازیم که با...
