توسط کسب و کار دماوند | مهر 7, 1400 | برنامه کسب و کار, کسب و کار, مدیریت کسب و کار
طرح کسب‌وکار یک ابزار بسیار مهم و استراتژیک برای کارآفرینان است. یک طرح تجاری خوب نه‌تنها به کارآفرینان کمک می‌کند تا بر مراحل خاصی که برای موفقیت ایده‌های تجاری لازم است تمرکز کنند، بلکه به آنها در دستیابی به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت نیز کمک می‌کند. بنجامین فرانکلین...
توسط کسب و کار دماوند | شهریور 31, 1400 | بازاریابی, بازاریابی و فروش, تحقیق بازار
هر کسب‌وکاری با تهدید وجود رقبا روبرو است. پرونده های ثبت اختراع، تسلط بر بازار و حتی منابع مالی نمی‌تواند آنها را از این واقعیت اجتناب ناپذیر محافظت کند؛ بنابراین، چه درسهایی می توانیم از شرکتهایی بگیریم که با وجود رقابت شدید قرن ها دوام آورده و حتی موفق بوده اند؟...
توسط کسب و کار دماوند | شهریور 28, 1400 | مارکتینگ, مدیریت استراتژیک
هیچ فرمول مطمئنی برای موفقیت فوری وجود ندارد، اما می‌توانید با رعایت این نکات از بنیان‌گذاران استارتاپ، رشد کسب‌وکار خود را افزایش دهید. هنگامی‌که برای اولین بار کسب‌وکار خود را راه‌اندازی می‌کنید، هدف اصلی شما ایجاد برند و شروع به رشد است. متأسفانه این اتفاق یک‌شبه...
توسط کسب و کار دماوند | شهریور 20, 1400 | مدیریت, مارکتینگ
از روزهای اولیه مشاوره مدیریت، شرکت‌های مشاوره سعی کرده‌اند با انجام کارهای بیشتر برای مشتریان خود، خود را متمایز کنند. در برخی موارد، آنها حتی خود را طوری تعبیه کرده‌اند که گویی بخشی از تیم مشتری هستند. این همیشه چیز خوبی نیست. عادت “بخشی از تیم “،...
توسط کسب و کار دماوند | شهریور 17, 1400 | مدیریت کسب و کار, کسب و کار, مارکتینگ, مدل کسب و کار
قبل از اینکه بروس دولین هندرسون در ۱ ژوئیه ۱۹۶۳ درهای گروه مشاوره بوستون را باز کند، مفهوم رقابت به‌ندرت در فرهنگ تجاری آمریکا وجود داشت، چه برسد به استراتژی. شرکت‌های بزرگ و موفقی حضور داشتند اما بااین‌حال، این شرکت‌ها در مورد سه دستورالعمل کلاسیک استراتژی: مشتریان،...
