by کسب و کار دماوند | اکتبر 9, 2021 | مدیریت, مدیریت کسب و کار
فرآیند مشاوره مدیریت کسبوکار شامل چندین مرحله است. مشاوران اجرایی برای اهداف مختلف استخدام میشوند. یک شرکت اغلب چندین پروژه بزرگ را همزمان انجام میدهد که بعداً انجام بهموقع آنها دشوار میشود. اینزمانی است که یک مشاور با اجرای پروژههای بزرگ و گسترده در سطح شرکت...
by کسب و کار دماوند | سپتامبر 8, 2021 | مدیریت کسب و کار, کسب و کار, مارکتینگ, مدل کسب و کار
قبل از اینکه بروس دولین هندرسون در 1 ژوئیه 1963 درهای گروه مشاوره بوستون را باز کند، مفهوم رقابت بهندرت در فرهنگ تجاری آمریکا وجود داشت، چه برسد به استراتژی. شرکتهای بزرگ و موفقی حضور داشتند اما بااینحال، این شرکتها در مورد سه دستورالعمل کلاسیک استراتژی: مشتریان،...
by کسب و کار دماوند | جولای 30, 2018 | کسب و کار, مارکتینگ, مورد کاوی
داستان استراتژی کسب و کار و برند نینتندو بسیار شگفتانگیز است و تحلیل رقیب نقش مهمی در آن ایفا کرده است. برندجپان پیمایشی سالیانه است که قدرت بیش از 1000 برند ژاپنی را ارزیابی میکند. این پیمایش طی 9 سال ثبات قابلتوجهی میان 24 برند دارای بالاترین جایگاه یافت. نینتندو...
by کسب و کار دماوند | جولای 15, 2018 | برنامه کسب و کار, کسب و کار, مارکتینگ, مدل کسب و کار
استراتژی مارکتینگ زیرمجموعهای از استراتژی کسبوکار است و درگیر همان چهار بعد استراتژی سرمایهگذاری محصول_ بازار، ارز پیشنهادی، داراییها و شایستگیها و برنامهها و استراتژیهای کارکردی می باشد، البته با قلمرویی محدودتر. این ابعاد عبارتاند از تخصیص بودجه مارکتینگ...
by کسب و کار دماوند | جولای 14, 2018 | برنامه کسب و کار, کسب و کار, مارکتینگ, مدل کسب و کار
استراتژی کسب و کار بهوسیله چهار بعد تعریف میشود: استراتژی سرمایهگذاری محصول_ بازار، ارز پیشنهادی، داراییها و شایستگیها و برنامهها و استراتژیهای کارکردی. بعد اول اینکه کجا به رقابت بپردازیم و بقیه ابعاد چگونگی رقابت برای برنده شدن را مشخص میکنند. استراتژی...
