by کسب و کار دماوند | مهر 19, 1396 | مارکتینگ
استفاده از مدل 3V برای تولید نوآوری مشخص می‌کند که نوآوری در انحصار واحد تحقیق و توسعه و افراد توسعه‌ی محصول نیست بلکه، متخصصین مارکتینگ و استراتژیست ها هم می‌توانند با شناسایی بخش‌هایی که مصرف‌کنندگان آنها ناراضی بوده و یا به نحو مطلوبی خدمات دریافت نکرده‌اند از...
by کسب و کار دماوند | مهر 18, 1396 | تبلیغات, مارکتینگ
صاحب یک برند می‌خواهد هم با عناصر تبلیغات بالای خط یا ای تی ال (ATL) و هم زیرخط مبارزات تبلیغاتی داشته باشد. می‌خواهد ارتباط مستقیمش را با مشتری حفظ کند، ضمن اینکه حمایت تجاری مناسبی ارائه می‌دهد. اگر بودجه کلی‌شان محدود شود و نتوانند به هردو وظیفه به‌طور یکسان برسند،...
by کسب و کار دماوند | مهر 18, 1396 | تبلیغات, مارکتینگ
تبلیغات زیر خط یا بی تی ال (BTL)، سایر کارکردهای تبلیغات را در برمی‌گیرد تا فرآیندهای فروش را حمایت کند. عمده‌ی تبلیغات زیر خط در مواردی همچون آزمون به دست آوردن، ایجاد وفاداری و یا مشوق‌های دیگر برای فروش، جنبه قانونی تبلیغات است. تخفیف‌ها به‌طور قانونی از درآمدهای...
by کسب و کار دماوند | مهر 17, 1396 | تبلیغات, مارکتینگ
این سؤال که آیا تبلیغ مؤثر است برای خیلی‌ها پیش می‌آید. آنها باور ندارند که تبلیغات برایشان مؤثر باشد؛ اما این گفته، بیانی ریاکارانه است. همه این مردم به خاطر تبلیغ، چیزهایی خریده‌اند. شاید در قالب آگهی روزنامه‌ای، یا پشت شیشه آژانس املاک مشخصات ملکی را دیده و شاید...
by کسب و کار دماوند | مهر 17, 1396 | مارکتینگ
تقسیم‌بندی بازار بر مبنای فرآیند مصرف‌کننده‌ی باارزش، مجموعه‌ی ارزش ایجادشده و شبکه‌ی خلق ارزش نیازمند انجام تغییرات درآمیخته‌ی مارکتینگ کلاسیک است که این موضوع با تقسیم‌بندی استراتژیک تفاوت معناداری دارد؛ چراکه مدیران اگر رویکرد تقسیم‌بندی استراتژیک را بپذیرند، باید... by کسب و کار دماوند | مهر 16, 1396 | مارکتینگ
شکست شرکت‌های بزرگ مانند انرون و تیکو نشان داد که شرکت‌ها باید بر خواسته‌ها و دیدگاه‌های مصرف‌کنندگان تأکید و تمرکز بیشتری داشته باشند. مصرف‌کنندگان باید هدایت‌کننده‌ی فعالیت‌های شرکت باشند، نه قیمت و ارزش سهام؛ ازاین‌رو شرکت‌ها در دهه‌ی ۱۹۹۰ مجدداً به بحث‌های ۵۰ و ۶۰...
