by کسب و کار دماوند | اردیبهشت 9, 1397 | مارکتینگ, مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت بازاریابی, مدیریت فروش, مدیریت کسب و کار
پویایی در محیط کسب‌وکار به دلیل رکود یا رشد اقتصادی، موجب رقابت شدید، جهانی‌شدن، ادغام‌ها و اکتساب‌ها و تولید سریع می‌شود و نوآوری‌های فنّاورانه، توانایی مدیران برتر را در جهت‌دهی و پاسخ دقیق به بازار به چالش می‌کشاند. به عبارتی نقش یک مدیر برای پاسخ به تغییرات بازار...
by کسب و کار دماوند | اردیبهشت 8, 1397 | بازاریابی شبکه های اجتماعی, تبلیغات الکترونیک, دیجیتال مارکتینگ, شبکه های اجتماعی, مارکتینگ
این نکته بسیار مهم است که کاربران مرورها را می‌خوانند زیرا می‌خواهند بدانند افراد دیگر که شبیه خودشان هستند، چه نظری درباره محصولات دارند و چگونه درباره آنها فکر می‌کنند. آنها باید به این مرورها اعتماد کنند. اگر اعتماد نکنند، این مرورها نمی‌توانند مؤثر باشند. برای...
by کسب و کار دماوند | اردیبهشت 6, 1397 | باشگاه مشتریان, سی آر ام, مارکتینگ
مارکتینگ همیشه بیش‌ازحد به جلب مشتریان جدید توجه داشته است؛ اما شرکت‌های موفق، در حفظ مشتریان فعلی و افزایش هزینه‌ها و مخارج آنها سخت می‌کوشند. بررسی‌ها نشان می‌دهد که هزینه جذب هر مشتری جدید پنج تا شش برابر هزینه استفاده از خط‌مشی‌های لازم برای حفظ هر مشتری کنونی...
by کسب و کار دماوند | اردیبهشت 5, 1397 | مارکتینگ
مفهوم نزدیک بینی مارکتینگ (Marketing Myopia) را تئودور لِویت (Theodore Levitt) در سال ۱۹۶۰ معرفی کرد. شاید به راحتی بتوان گفت نزدیک بینی مارکتینگ لِویت، کمک بزرگی به ادبیات مارکتینگ کرده است. نزدیک بینی مارکتینگ یکی از تفکرات اساسی مارکتینگ به ویژه در بازار گرایی است....
by کسب و کار دماوند | اردیبهشت 4, 1397 | مارکتینگ
بخش بندی بازار، تقریباً برای هر برنامه مارکتینگ که به‌صورت حرفه‌ای طرح‌ریزی‌شده و به اجرا درآمده باشد، ضروری است. مفهوم بخش بندی بازار این است که در هر بازار مشتریان بالقوه و بالفعل از ابعاد مختلف با یکدیگر فرق دارند و تمامی بخش‌های بازار هم نمی‌تواند برای تلاش‌های...
by کسب و کار دماوند | اردیبهشت 3, 1397 | مارکتینگ
یک داروساز ممکن است فکر کند، «چرا من به مارکتینگ نیاز دارم؟ من یک داروساز هستم، من می‌خواهم از جان مردم محافظت کنم و کیفیت زندگی بیمار را بهبود دهم، نه اینکه خدمات خود را دست‌فروشی کنم، داروخانه‌داری حرفه خدمات درمانی است و از هدف بالاتری برخوردار است و فراتر از آن...
