توسط کسب و کار دماوند | دی 14, 1398 | بازاریابی, بازاریابی و فروش
تحقیقات بازاریابی به زبان ساده یعنی فهمیدن اینکه مشتریان کنونی و آتی نسبت به محصولات و خدمات شما چه دیدگاهی دارند. بدون این اطلاعات، خطر نداشتن ارتباط با مشتریان کنونی و آتی شما را تهدید می کند. معمولا دیدگاه مشتریان نسبت به مدیران، توزیع کنندگان، خرده فروش ها یا...
توسط کسب و کار دماوند | آذر 26, 1398 | بازاریابی, بازاریابی الکترونیک, بازاریابی و فروش, دیجیتال مارکتینگ
وی لاگ ها و شراکت ویدئویی را اغلب جمعاً شراکت ویدئویی مینامند. برنامه کاربردی شراکت ویدئویی مشهور رایج، یوتیوب، راهی است به نحوی حیرتآور و مؤثر برای ایجاد ارتباط با مشتریان. سرجمع، در هر ۶۰ ثانیه به اندازه ۴۸ ساعت ویدئو در یوتیوب بارگذاری میشود. یوتیوب در بزرگی...
توسط کسب و کار دماوند | آذر 24, 1398 | باشگاه مشتریان, بازاریابی و فروش, بازاریابی و فروش, روانشناسی فروش, سی آر ام, مدیریت فروش, مهندسی فروش
رضایتمندی عبارت است از احساسات خوشایند یا ناخوشایند شخصی که از مقایسه عملکرد ذهنی در قیاس با انتظارات او ناشی میشود. رضایتمندی تابع عملکرد ذهنی و انتظارات است. اگر عملکرد کالا کمتر از انتظارات ظاهر شود مشتری ناخشنود میشود، اگر عملکرد کالا در حد انتظارات ظاهر شود،...
توسط کسب و کار دماوند | خرداد 18, 1398 | بازاریابی, بازاریابی الکترونیک, بازاریابی شبکه های اجتماعی, بازاریابی محتوا, بازاریابی و فروش, تبلیغات الکترونیک, دیجیتال برندینگ, دیجیتال مارکتینگ, مارکتینگ
تائید اجتماعی (Social Proof Marketing) یک پدیده روانشناسی بسیار تأثیرگذار است. کاربرد تائید اجتماعی در بسیاری از زمینههای بازاریابی دیده میشود. تائید اجتماعی یک پدیده روانشناختی است که در آن افراد از واکنشهای دیگران برای بازتاب رفتار صحیح در یک شرایط خاص استفاده...
توسط کسب و کار دماوند | خرداد 17, 1398 | بازاریابی, بازاریابی الکترونیک, بازاریابی محتوا, بازاریابی و فروش, دیجیتال برندینگ, مارکتینگ
شاید ویدئو مارکتینگ (Video Marketing) فرآیند گران و پیچیدهای به نظر برسد، ولی واقعاً اینطور نیست. ویدئو مارکتینگ میتواند بهسادگی تصویربرداری از طریق تلفن همراه و اضافه کردن موسیقی مناسب و لوگوی شرکت باشد. بهتر است در این زمینه از تعابیر غیرضروری اجتناب کنیم: ویدئو...
توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 9, 1398 | بازاریابی و فروش, مارکتینگ
مدیران شرکت برای موفقیت در داشتن هزینه پایین باید هر فعالیت ایجادکننده هزینه را موردتوجه دقیق قرار دهند و مشخص کنند چه عواملی باعث بالا یا پایین بودن هزینهها خواهند بود. سپس باید با استفاده از این دانش هزینههای هر واحد فعالیت را پایین نگهدارند. آنها باید در حذف...