مدیریت هدفمند یکی از قدرتمندترین روش‌های آزادسازی پتانسیل موجود در کارمندان و حرکت دادن آن‌ها به سمت قله‌های موفقیت است.
البته این توصیف عموماً برای افرادی به کار می‌رود که شایستگی خود را در نوع به خصوصی از به دست آوردن موفقیت، در راه رسیدن به اهدافشان نشان داده‌اند. بزرگ‌ترین خواسته هر انسان آزادی است. مردم به‌شدت به آزاد بودن در چگونگی انجام روابط و آزادی عمل در زمان‌بندی انجام آن‌ها، علاقه‌مند هستند. زمانی که شما از مدیریت هدفمند استفاده می‌کنید، بالاترین حد آزادی ممکن را برای کارمندان به وجود خواهید آورد.
راه‌حل به‌کارگیری مدیریت هدفمند بسیار ساده است؛
اولاً نتیجه موردنظر را با جزییات و دقت کامل، برای افراد تعیین می‌کنید و نه راه‌حل رسیدن به نتیجه را. همان‌گونه که برای بالا رفتن از دامنه‌های یک کوه و رسیدن به قله هزاران راه مختلف در دسترس خواهد بود.
حال عملیات را نظاره کنید و فقط و فقط در صورت بروز اشکال، به یاری آن‌ها بشتابید.
همچنین، حتی‌الامکان در مواقع بروز مشکل فقط با آن‌ها رایزنی و مشورت کنید و اجازه دهید حرکت آخر را خود افراد انجام دهند. این‌گونه ایجاد اختیار عمل برای کارمند، باوجود نظریات مدیران ارشد را مدیریت استثنائات نیز می‌نامند.
زمانی که شما راه ایجاد ایده‌های نو را برای کارمندانتان هموار می‌کنید، هدف‌ها سریع‌تر، بهتر و مؤثرتر کسب می‌شوند.
انتهای مطلب/ لینک محتوا