by کسب و کار دماوند | ژانویه 23, 2022 | بازاریابی, بازاریابی دیجیتالی, مدیریت بازاریابی, مشاوره بازاریابی و فروش
بازاریابی ورودی طبیعی، پایدار است و ROI قابل‌اندازه‌گیری (بازده سرمایه‌گذاری) تولید می‌کند. به‌عنوان یک استارتاپ با سرمایه‌گذاران یا یک کسب‌وکار کوچک با سرمایه محدود، بازاریابی درون‌گرا منطقی است. بااین‌حال، حرف از ایجاد یک استراتژی قابل‌اجرا که نتایج موردنیاز شرکت...
by کسب و کار دماوند | ژانویه 16, 2022 | بازاریابی الکترونیک, بازاریابی شبکه های اجتماعی, دیجیتال مارکتینگ, شبکه های اجتماعی, مدیریت استراتژیک, مدیریت بازاریابی
اگر صاحب یک کسب‌وکار هستید، به‌احتمال‌زیاد در نظر گرفته‌اید که پایگاه مشتریان خود را گسترش دهید تا مشتریان بین‌المللی را نیز شامل شود. اینترنت دنیا را بسیار کوچک‌تر کرده است و فرصت‌هایی را برای کمپین‌های بازاریابی جهانی بازکرده است. هنگام تلاش برای جذب مشتریان...
by کسب و کار دماوند | سپتامبر 8, 2021 | مدیریت کسب و کار, کسب و کار, مارکتینگ, مدل کسب و کار
قبل از اینکه بروس دولین هندرسون در 1 ژوئیه 1963 درهای گروه مشاوره بوستون را باز کند، مفهوم رقابت به‌ندرت در فرهنگ تجاری آمریکا وجود داشت، چه برسد به استراتژی. شرکت‌های بزرگ و موفقی حضور داشتند اما بااین‌حال، این شرکت‌ها در مورد سه دستورالعمل کلاسیک استراتژی: مشتریان،...
by کسب و کار دماوند | اکتبر 8, 2019 | مدیریت بازاریابی, بازاریابی, باشگاه مشتریان, مارکتینگ, مدیریت استراتژیک
بازاریان تجاری اغلب مجموعه‌ای از مشتریان رادارند که رفتارهای مختلفی دارند: برخی از آنها تأکیدشان بر قیمت پایین و رویکرد معامله‌ای است، درحالی‌که سایرین برای خدمت واقعی ارزش قائل‌اند و رابطه مبتنی بر همکاری برایشان مطلوب است. مشتریانی نیز وجود دارند که در میانه این...
by کسب و کار دماوند | آوریل 29, 2019 | بازاریابی و فروش, مارکتینگ
مدیران شرکت برای موفقیت در داشتن هزینه پایین باید هر فعالیت ایجادکننده هزینه را موردتوجه دقیق قرار دهند و مشخص کنند چه عواملی باعث بالا یا پایین بودن هزینه‌ها خواهند بود. سپس باید با استفاده از این دانش هزینه‌های هر واحد فعالیت را پایین نگه‌دارند. آنها باید در حذف...
