افسانه‌های بازاریابی که موجب اشتباه مدیران بازاریابی می‌شوند

افسانه‌های بازاریابی که موجب اشتباه مدیران بازاریابی می‌شوند

کوین کلانسی و رابرت شولمان از شرکت کپرنیک که یک شرکت معروف درزمینهٔ “تحقیقات بازاریابی” است عقیده دارند ” بسیاری از شرکت‌ها طرح بازاریابی خود را بر اساس “افسانه‌های بازاریابی” بنا می‌نهند. افسانه باور بی‌اساسی است که یک گروه ذینفع بدون...
شیوه مذاکره اصولی

شیوه مذاکره اصولی

دریک برنامه تحقیقاتی موسوم به طرح مذاکره هاروارد راجر فیشر و ویلیام اوری درباره اعمال و اجرای مذاکره اصولی به چهار نکته اشاره‌کرده‌اند این چهار مورد عبارتند از: ۱- مردم را از مشکل جدا کنید. ازآنجاکه این مردم‌اند که در چانه‌زنی مشارکت دارند، به‌آسانی احساسات با مزایای...

پنج راه‌کار گوگل برای ایجاد تیم‌های موفق

خیلی‌ها فکر می‌کنند که شرکت گوگل همانند باشگاه‌های معروف انگلیسی که بازیکن‌های مطرح را جذب می‌کنند، قصد دارد تمام افراد باهوش و خلاق دنیا را به‌دست بیاورد. البته تمام افرادی که در گوگل کار می‌کنند هم نمی‌توانند به فرد چندان موفقی تبدیل شوند. گوگل محصولات زیادی تولید...
۸۲% مدیران شایستگی مدیریت کارشان را ندارند

۸۲% مدیران شایستگی مدیریت کارشان را ندارند

براساس آخرین تحقیقات موسسه گالوپ ۸۲% اوقات شرکتها کسانی را ارتقا درجه به مقام مدیریتی میدهند که درصدی و یا اصلا استعداد ذاتی برای یک مدیر موفق بودن را ندارند.. ایمی ادکینز در وبلاگش مینویسد: مدیران خوب کم هستند زیرا استعداد مدیر خوب بودن کم است.تحقیقات موسسه گالوپ...
مهارت های مورد نیاز برای مدیریت استارت‌آپ

مهارت های مورد نیاز برای مدیریت استارت‌آپ

در دنیای کسب و کار و ارتباطات، عناوین مختلفی نظیر مدیر اجرایی ارشد، مدیر برنامه‌ها، سردسته‌ی گروه تماشاچیان و تشویق‌کنندگان، سرپرست فروشندگان، مدیر ارشد بخش سرمایه‌گذاری، مدیر ارشد واحد ارتباطات، رییس صرافی و بسیاری عناوین دیگر به واسطه‌ی نقش مدیر‌عامل استارت‌آپ فعال...
چگونه پاداش انگیزشی کارشناس فروش را محاسبه کنیم؟

چگونه پاداش انگیزشی کارشناس فروش را محاسبه کنیم؟

پاداش انگیزشی (Motivation Reward) کارشناس فروش دغدغه بسیاری مدیران است. سازمان های پیش تاز و یا تعالی یافته، به طور مداوم برنامه پاداش انگیزشی را برای واحد فروش و بازاریابی اجرا می کنند. بیشتر سازمان ها در واحد بازاریابی و فروش برای استخدام کارشناسان با مشکل رو به رو...