by کسب و کار دماوند | اردیبهشت 22, 1397 | کسب و کار, مدیریت, مدیریت کسب و کار
کسب و کارها نیازمند اتخاذ تدابیر و اصول متمایزی در راهبری کسب و کار خود هستند تا بتوانند قدرت رقابتی خود را در بازارهای موجود در دهکده جهانی حفظ کنند؛ این نیاز برای کسب و کارهای نوپا و مبتنی بر ایده بیش‌ازپیش احساس می‌شود. در دنیای امروزی روند توسعه کسب و کار دائماً...
by کسب و کار دماوند | اردیبهشت 9, 1397 | مارکتینگ, مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت بازاریابی, مدیریت فروش, مدیریت کسب و کار
پویایی در محیط کسب‌وکار به دلیل رکود یا رشد اقتصادی، موجب رقابت شدید، جهانی‌شدن، ادغام‌ها و اکتساب‌ها و تولید سریع می‌شود و نوآوری‌های فنّاورانه، توانایی مدیران برتر را در جهت‌دهی و پاسخ دقیق به بازار به چالش می‌کشاند. به عبارتی نقش یک مدیر برای پاسخ به تغییرات بازار...
by کسب و کار دماوند | فروردین 26, 1397 | مارکتینگ, مدیریت, مدیریت بازاریابی, مدیریت کسب و کار
ویژگی‌های مدیریت ارشد مارکتینگ، مهم‌ترین عامل برای دستیابی به مارکتینگ است. چندین بررسی، نقش حساس مدیران ارشد را در رشد مارکتینگ بیان می‌کند. برخی نویسندگان مانند وبستر، لویتل، فلتون، جاورسکی، کهلی، نقش مدیریت ارشد را در دستیابی به مارکتینگ توضیح داده‌اند. توسعه...
by کسب و کار دماوند | فروردین 17, 1397 | کارآفرینی, کسب و کار, مدیریت کسب و کار
هنگام افزایش سهمتان در بازار، خود را با چنین موانعی نترسانید: «هیچ‌کس تابه‌حال در مورد ما نشنیده». در ادامه معمولاً جمله‌ای از یک مشتری بالقوه می‌آید که چیزی در مورد کسب‌وکار شما نشنیده است. اگر شما صاحب کسب‌وکار هستید و فروش دارید، پس مطمئناً بازار تا حدی از کسب‌وکار...
by کسب و کار دماوند | فروردین 14, 1397 | کسب و کار, مدیریت بازاریابی, مدیریت کسب و کار
اولین سطح استراتژی کسب و کار اجتماعی، بهره‌مندی از محتوای تولیدشده توسط کاربر، تسهیل آن، استفاده از آن به همراه اشتراک‌گذاری اجتماعی و کارکردهای خریدی خواسته‌شده توسط مشتری، یعنی تهیه ابزارهایی برای خلق و اشتراک‌گذاری راحت‌تر محتوا، می‌باشد. در حالت ساده، یک خرده‌فروش... by کسب و کار دماوند | اسفند 4, 1396 | کسب و کار, مدیریت کسب و کار
بیشتر کسب‌وکارها وقت و انرژی خود را با چالش بر سر رقبای اشتباه هدر می‌دهند. آنها معمولاً سریع به سراغ رقابت با بزرگ‌ترین نام‌ها در میدان کاریشان می‌روند، درحالی‌که باید سراغ تجارت‌هایی بروند که بزرگ‌ترین تهدید برای کسب‌وکارشان است. برای طراحی نقشه حمله رقابتی باید...
