توسط کسب و کار دماوند | اسفند 6, 1396 | قیمت گذاری, مارکتینگ
قیمت‌گذاری تأثیر حیاتی بر درآمد شرکت و سودآوری و رقابت خواهد داشت. قیمت‌گذاری یکی از عناصر آمیخته بازاریابی بوده که جریان درآمدی را ایجاد می‌کند. قیمت‌گذاری مسلماً مغفول مانده‌ترین جنبه راهبرد بازاریابی است، مایه تعجب است که قیمت‌گذاری با فرض نیاز به تولید درآمد، سود...
توسط کسب و کار دماوند | خرداد 2, 1396 | قیمت گذاری, مارکتینگ
توماس تی ناگل (Thomas T. Nagle) پروفسور کالج مدیریت در دانشگاه بوستون و رئیس انجمن قیمت گذاری استراتژیک می باشد. وی از طریق انتشار کتاب های مختلف در زمینه قیمت گذاری به شهرت رسید. قیمت گذاری یکی از چهار پی آمیخته مارکتینگ است. این مقوله تا دهه ۱۹۷۰ برای کارشناسان...
توسط کسب و کار دماوند | اردیبهشت 6, 1396 | بازاریابی, قیمت گذاری, مارکتینگ
با وجود مخالفت مصرف کنندگان با قیمت های بالاتر، شرکت ها سعی بر کشف نحوه افزایش درآمد بدون افزایش واقعی قیمت ها دارند. آنها اغلب به افزایش حق الزحمه ها برای ویژگی هایی که زمانی رایگان بوده است روی می آورند. اگرچه برخی از مصرف کنندگان از راهبردهای قیمت گذاری بی اهمیت...
توسط کسب و کار دماوند | فروردین 25, 1396 | بازاریابی, قیمت گذاری, مارکتینگ
کارهایی که نباید در قیمت گذاری انجام دهید: تثبیت قیمت: با شرکت های دیگر در مورد قیمت ها توافقی نکنید. البته شرکتی که میخواهید محصولتان را به او بفروشید، استثناست. اما به یاد داشته باشید که آن را نیز نمی توانید وادار کنید که محصول شما را به قیمت خاصی بفروشد. تثبیت قیمت...
توسط کسب و کار دماوند | آبان 15, 1395 | بازاریابی, قیمت گذاری, کسب و کار
استراتژی‌های قیمت‌گذاری، با تغییر در مرحله‌ی عمر محصول تغییر می‌کند. در مرحله‌ی معرفی، تدوین استراتژی قیمت‌گذاری بسیار مشکل است. شرکت‌های کوچک در این مرحله از انواع استراتژی قیمت‌گذاری محصولات استفاده می‌کنند. لازم به ذکر است که در هنگام تدوین استراتژی قیمت‌گذاری، این...
توسط کسب و کار دماوند | آبان 14, 1395 | بازاریابی, قیمت گذاری, کسب و کار, مدیریت کسب و کار
به‌محض این‌که شرکت تصمیم به ارائه کالا یا خدمت به بازار گرفت، باید در مورد استراتژی قیمت‌گذاری در کسب و کار نیز تصمیم‌گیری کند. ملاحظات اصلی برای استراتژی قیمت‌گذاری آن کدام‌اند؟ مدیران شرکت‌های کوچک قبل از تدوین استراتژی قیمت‌گذاری، چه اقداماتی را باید انجام دهند؟...
