۵ استراتژی ضروری برای رهبران تجاری
رهبران تجاری دیگر نمیتوانند استراتژیهای خود را فقط بر اساس تجزیهوتحلیل، برنامه و اجرا به سرانجام برسانند. این رویکرد کلاسیک که هنوز هم در مدارس تجاری آموزش داده میشود و در برخی موارد کاربردی است دیگر برای همه به یک اندازه کارآمد نیست. رهبرانی که میخواهند برنده...
مقایسه شرکتهای مشاوره استراتژی برتر
اگر شما در حال فعالیت درزمینهٔ مشاوره استراتژی هستید، پس ارزش آن را دارد که تفاوت سطح صنعت را در هر مشاوره استراتژی درک کنید. برای کمک به شما در تحقیقات خود، کسبوکار دماوند چند شرکت مشاوره برتر را بدون هیچ ترتیب خاصی گردآوری کرده است. در این مقاله، ویژگیهای هر شرکت...
۳ ایده بازاریابی طلا و جواهر برای جذب مشتری بیشتر
صنعت طلا و جواهر نشان دهنده یک بازار منحصربهفرد است. هدف آنها تأمین نیازها یا آسایش نیست. بلکه فروش جواهرات، بیشتر بر اساس ترویج احساسات با استفاده از نمادگرایی است که میتواند به سنتهای صدها سال پیش بازگردد. آنجاست که یک استراتژی بازاریابی خوب برای جواهرات میتواند...
مشاور استراتژی کسبوکار چه میکند؟
یک مشاور استراتژی کسبوکار به صاحبان مشاغل یا رهبران سازمان در تصمیمگیری در مورد استراتژی تجاری خود کمک میکند. رهبران هرروز تصمیمات زیادی میگیرند، اما تصمیمات برنامهریزی استراتژیک بر اختصاص منابع مختلف (پول، افراد، زمان) برای دستیابی به هدف موردنظر سازمان متمرکز...
۵ ایده شگفتانگیز بازاریابی فروشگاه طلا و جواهر
ما علاقه زیادی به جواهرات و ویترینهایی داریم که دارای سنگهای قیمتی و لوازم جانبی زیبا هستند. شما هم یک فروشگاه دارید که برای مشتریان جدید التماس میکند و امیدوارید بازاریابی جواهرات بتواند به شما کمک کند. شما تبلیغاتی انجام دادید بازدهی کمی برای شما داشته، اما هزینه...
۵ مرحله مشاوره مدیریت کسبوکار
فرآیند مشاوره مدیریت کسبوکار شامل چندین مرحله است. مشاوران اجرایی برای اهداف مختلف استخدام میشوند. یک شرکت اغلب چندین پروژه بزرگ را همزمان انجام میدهد که بعداً انجام بهموقع آنها دشوار میشود. اینزمانی است که یک مشاور با اجرای پروژههای بزرگ و گسترده در سطح شرکت...
چرا طرح کسبوکار مهم است؟
طرح کسبوکار یک ابزار بسیار مهم و استراتژیک برای کارآفرینان است. یک طرح تجاری خوب نهتنها به کارآفرینان کمک میکند تا بر مراحل خاصی که برای موفقیت ایدههای تجاری لازم است تمرکز کنند، بلکه به آنها در دستیابی به اهداف کوتاهمدت و بلندمدت نیز کمک میکند. بنجامین فرانکلین...
چگونه کسبوکار کوچک خود را به یک کسب و کار بزرگ تبدیل کنیم؟
در چند سال اول، فعالیت اکثر کسبوکارهای کوچک بر بقا متمرکزشده است. بااینحال، اولویتبندی رشد شرکت شما یکی از بهترین راهها برای افزایش این شانس است که شرکت شما نهتنها دوام بیاورد بلکه به رفاه اقتصادی شما و آینده مالی باثبات کمک کند. چهکاری میتوانید انجام دهید تا...
چگونه میتوانید استراتژی نفوذ در بازار را ایجاد کنید؟
هر کسبوکاری با تهدید وجود رقبا روبرو است. پرونده های ثبت اختراع، تسلط بر بازار و حتی منابع مالی نمیتواند آنها را از این واقعیت اجتناب ناپذیر محافظت کند؛ بنابراین، چه درسهایی می توانیم از شرکتهایی بگیریم که با وجود رقابت شدید قرن ها دوام آورده و حتی موفق بوده اند؟...