وبلاگ کسب و کار
آخرین مطالب و آموزش های حوزه کسب و کار، مدیریت، مارکتینگ، تبلیغات، برندینگ، روابط عمومی، بازاریابی و فروش
۵ ایده شگفتانگیز بازاریابی فروشگاه طلا و جواهر
ما علاقه زیادی به جواهرات و ویترینهایی داریم که دارای سنگهای قیمتی و لوازم جانبی زیبا هستند. شما هم یک فروشگاه دارید که برای مشتریان جدید التماس میکند و...
۵ مرحله مشاوره مدیریت کسبوکار
فرآیند مشاوره مدیریت کسبوکار شامل چندین مرحله است. مشاوران اجرایی برای اهداف مختلف استخدام میشوند. یک شرکت اغلب چندین پروژه بزرگ را همزمان انجام میدهد که...
چرا طرح کسبوکار مهم است؟
طرح کسبوکار یک ابزار بسیار مهم و استراتژیک برای کارآفرینان است. یک طرح تجاری خوب نهتنها به کارآفرینان کمک میکند تا بر مراحل خاصی که برای موفقیت ایدههای...
چگونه کسبوکار کوچک خود را به یک کسب و کار بزرگ تبدیل کنیم؟
در چند سال اول، فعالیت اکثر کسبوکارهای کوچک بر بقا متمرکزشده است. بااینحال، اولویتبندی رشد شرکت شما یکی از بهترین راهها برای افزایش این شانس است که شرکت...
چگونه میتوانید استراتژی نفوذ در بازار را ایجاد کنید؟
هر کسبوکاری با تهدید وجود رقبا روبرو است. پرونده های ثبت اختراع، تسلط بر بازار و حتی منابع مالی نمیتواند آنها را از این واقعیت اجتناب ناپذیر محافظت کند؛...
۱۳ راز برای توسعه سریع کسب و کار
هیچ فرمول مطمئنی برای موفقیت فوری وجود ندارد، اما میتوانید با رعایت این نکات از بنیانگذاران استارتاپ، رشد کسبوکار خود را افزایش دهید. هنگامیکه برای اولین...
۸ سوال قبل از شروع شغل مشاوره کسب و کار
مشاور شدن مزایای زیادی به همراه دارد. انعطافپذیری در تعیین مکان و زمان کار، مشاغلی که به عهده میگیرید و نرخهایی که برای زمان خود تعیین میکنید وجود دارد....
چهار عملکرد مشاور مدیریتی
از روزهای اولیه مشاوره مدیریت، شرکتهای مشاوره سعی کردهاند با انجام کارهای بیشتر برای مشتریان خود، خود را متمایز کنند. در برخی موارد، آنها حتی خود را...
مسیر خلق استراتژی کسبوکار
قبل از اینکه بروس دولین هندرسون در ۱ ژوئیه ۱۹۶۳ درهای گروه مشاوره بوستون را باز کند، مفهوم رقابت بهندرت در فرهنگ تجاری آمریکا وجود داشت، چه برسد به استراتژی....
چرا شما به یک مشاور کسب و کار نیاز دارید؟
مشاور کسب و کار تقریباً هرگز از کلمه "مشکل " استفاده نمیکند. در عوض، آنها در مورد فرصتهایی برای افزایش ارزش، صحبت میکنند. علیرغم انتقاداتی که گاهی به...