by کسب و کار دماوند | آذر ۱۸, ۱۳۹۷ | مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت کسب و کار
مهم‌ترین رویکرد یک کسب و کار استراتژیک، برنامه‌ریزی جهت مزیت رقابتی بلندمدت آن کسب و کار در محیط بازار می‌باشد. مزیت رقابتی پایدار به یک شرکت امکان می‌دهد تعداد کافی مشتریانی را جذب کند که کالا و خدمات شرکت را به‌صورت پایدار به سایر شرکت‌ها ترجیح دهند. این تقاضای...
by کسب و کار دماوند | مهر ۱۷, ۱۳۹۷ | مدیریت, مدیریت کسب و کار
مدیران باید تصمیماتی کلیدی درباره استراتژی مناسب کسب و کار برای پیگیری توسط شرکت یا واحد کسب و کار خود بگیرند، و همچنین باید تصمیماتی درباره منابع و توانایی هایی بگیرند که برای پیاده سازی این استراتژی ها و حفظ مزیت رقابتی مورد نیاز خواهند بود. مدیران این تصمیمات مهم...
by کسب و کار دماوند | فروردین ۲۳, ۱۳۹۷ | مدیریت
اگر تصویر مرد کوچک اندامی با سبیل‌های کوچک را ببینید که عصایی در دست دارد و شلوار گشاد و کفش‌های بزرگ و بی‌قواره پوشیده و کلاه شاپو به سر گذاشته، فوراً می‌فهمید چارلی چاپلین است. تقریباً همه او را می‌شناسند. درواقع در دهه‌های ۱۹۱۰ و ۱۹۲۰ میلادی او مشهورترین و...
by کسب و کار دماوند | فروردین ۲۲, ۱۳۹۷ | کسب و کار, مدیریت, مدیریت کارکنان
افراد به‌طورکلی بر این باورند تیم‌هایی که به‌طور هماهنگ با یکدیگر کار می‌کنند، نسبت به دیگر تیم‌ها بازده بیشتری دارند، اما در مطالعه‌ای که روی سمفونی‌ها داشتیم، دریافتیم ارکسترهایی که نوازندگانشان روابط چندان خوبی با یکدیگر نداشتند نسبت به ارکسترهایی که نوازندگان... by کسب و کار دماوند | شهریور ۲۵, ۱۳۹۶ | مدیریت, مدیریت کسب و کار
برای اینکه به‌عنوان رهبر بتوانید استفاده‌ی اثربخش‌تری از زمان خود داشته باشید، در ادامه با هورموند همراه شوید تا به بیان سه ایده و راهکار در تبادل زمان برای مدیران ارشد بپردازیم؛ بخش قابل‌توجهی از زمان خود را به کاری واحد اختصاص دهید. نقطه‌ی مقابل چندوظیفه‌ای بودن،...
